Scheidsrechters

Kritiek op scheidsrechters. Net zo makkelijk als moeilijk. Zij moeten tenslotte in een fractie van een seconde beslissingen nemen. Ik geef het ze te doen. Het spelletje gaat ook zo verdomde snel.

Maar dat gaat het in Europees verband ook. Dan valt het verschil op. Vorige week bijvoorbeeld in het treffen tussen SPM Shoeters en Brindisi heb ik geen seconde gedacht aan de mannen uit Spanje, Frankrijk en Portugal. Ze vielen niet op in het duel dat spannend was.

Nou heb ik tussen de 2000 toeschouwers best wat prominenten herkend, maar geen scheidsrechter. Misschien eentje gemist, maar toch. De afgelopen jaren heb ik bitterweinig refs gezien in Groningen, Leiden of Den Bosch.

Het lijkt mij geen kwaad kunnen om te zien hoe scheidsrechters uit andere landen situaties aanpakken. Sterker nog, ik denk dat ze er beter van worden.

Dan verlopen topwedstrijden zoals die tussen Zorg en Zekerheid Leiden en SPM Shoeters misschien ook wat soepeler en ziet het publiek de door hun gewenste ‘sterren’.

Feit is natuurlijk dat ze het in de huidige situatie in hun eigen tijd moeten doen, want full-time refs hebben we niet in Nederland. Zeker weten dat ze allemaal hun best doen, daar ben ik van overtuigd. Voor 175  euro per duel.

Nou zit men niet stil. Vorig jaar is een traject tot verbetering ingezet. Een afstandelijke NBB commissie is een werkgroep geworden. Er zijn coaches en de scheidsrechters worden beoordeeld. Na wedstrijden zijn er nabesprekingen.

Om serieus beter te worden, kom je al heel snel op geld. De scheidsrechters behoren tot de NBB en we weten allemaal dat het geld daar op is. Om beter te worden zal er geïnvesteerd moeten worden.

Niet alleen in de spelregelkennis, want dat is een voorwaarde en dat weten de refs zelf ook. Bovenal moet het beter bij het aanvoelen van situaties. Dat is wat leidt tot de meeste ergernis, maar tegelijk ook het moeilijkst. Want dan komt het aan op persoonlijkheid.

Kijk, het niveau van de Eredivisie is op dit moment tweeledig en net als bij de scheidsrechters gaat lang niet altijd alles goed. Een aantal clubs is van minimaal EuroChallenge niveau, de anderen… die haken aan. Hoewel men verenigd is in de FEB, is het toch (te) vaak ieder voor zich en god voor ons allen.

De scheidsrechters moeten aanhaken, maar of dat gaat lukken is voor mij een raadsel. Het zal niet vanzelf gaan. Werk aan de winkel voor de mannen en vrouwen in het Oranje, maar er ligt ook een taak voor de clubs.

Het zou helpen als er wordt samengewerkt en iedereen zoals afgesproken wedstrijdbeelden beschikbaar stelt. Het lijkt mij ook niet gek als coaches, aanvoerders en scheidsrechters een paar keer per seizoen met elkaar gaan praten. Dat kost geen geld en het is een stap waar iedereen beter van wordt.

It’s all about the money! Of niet in EuroChallenge? SPM Shoeters op ‘Amerikaans’ avontuur

Stand groep A op basis van begroting

  1. Ratiopharm Ulm (Duitsland), 5,8 miljoen euro
  2. Enel Basket Brindisi (Italië) 3,1 miljoen euro
  3. SPM Shoeters 1,1 miljoen euro
  4. Södertälje Kings (Zweden) 0,6 miljoen euro

Kansen

Heeft SPM Shoeters kans om bij de eerste twee in de groep A te eindigen en door te gaan naar de volgende ronde? Ja maar die zijn niet groot, maar die waren ook niet groot voor Oranje in de EK-kwalificatie.

Alle thuisduels moeten gewonnen worden. Het voordeel van Den Bosch is dat de Nederlandse kern op elkaar ingespeeld is. Jammer is dat twee Amerikanen nog niet gespeeld hebben. Feit is dat Sam Jones de nadruk op de verdediging legt en alleen op dat punt, echt alleen op de verdediging, kan SPM zorgen voor een stunt.

Slachtoffer van de Bossche dadendrang zou Brindisi moeten zijn. Want Ulm, uit de sterke Duitse competitie (na de Spaanse de sterkste van Europa), schat ik echt in als veel te sterk. De Italianen hebben, zelfs recent, nogal wat spelerswisselingen ondergaan. Het belang van het eerste duel op 4 november in de Maaspoort is daarmee gelijk duidelijk.

Stand groep A op basis van homegrown players

  1. SPM Shoeters 9 Nederlanders (en 3 Amerikanen)
  2. Södertälje Kings 5 Zweden (en 2 Amerikanen, Noor, Servër en 2 Bosniërs)
  3. Enel Basket Brindisi 4 Italianen (en 6 Amerikanen, een Bulgaar en een Ghanees)
  4. Ratiopharm Ulm  3 Duitsers (en 6 Amerikanen, Sloveen en Serviër)

Stand groep A op basis van rotatie

  1. SPM Shoeters 8 spelers, starting 5: Nederlanders 4x, Amerikaan 1x
  2. Enel Basket Brindisi 8 spelers, starting 5: Amerikanen 4x, Bulgaar 1x.
  3. Ratiopharm Ulm 8 spelers, starting 5: Amerikanen 3x, Duitsers 2x
  4. Södertälje 6 spelers, starting 5: Amerikaan, Noor, Serviër en Bosniër 2x

De tegenstanders van Den Bosch in de EuroChallenge hebben veel weg van het EiffelTowers van een paar jaar geleden.

Historie Den Bosch in Europa (met dank aan Jacob Bergsma)

Totaal 231 duels. 106x winst (46%), 121x verlies, 2x gelijk

Thuis: 115 duels. 76x winst (66%), 38x verlies, 1x gelijk

Uit: 115 duels. 30x winst (26%), 83x verlies, 1x gelijk

Neutraal: 1 duel. Verloren

 

IND, UWV, FEB, Jeter, Johnson. Waarom duurt het zo lang?

Waarom spelen Lance Jeter (Donar) en Reggie Johnson (SPM Shoeters) nog niet en waarom duurde het zolang voordat Joe Willman ( Zorg en Zekerheid Leiden) in actie kon komen? Die vraag is mij de laatste tijd meer dan eens gesteld. Het nieuws van Jeter is van 28 september. Johnson is van 10 oktober.

Er zijn mensen die naar de FEB wijzen, maar dat is onzin.

Bovenal zijn het de clubs die van spelers (willen of moeten) wisselen en dat kost tijd.

DE WET

Per 1 april is de wet veranderd. De clubs vullen sindsdien ook zelf de benodigde formulieren in.

Voor de duidelijkheid. De wettelijke maximale wachttermijn is vijf weken, dat behoort bij elke club bekend te zijn. Het staat gewoon in de regels.

Waar voorheen zaken gedaan werden met het UWV (en rond was in een dag of 10) is daar sinds april het IND bijgekomen. Het UWV gaat over de werkvergunning, het IND over de verblijfsvergunning.

Formeel, maar wel de realiteit. Zo is de wet en daar heeft iedereen zich aan te houden of je het er nu mee eens bent of niet. Nou kan een club wel iemand laten werken (trainen en/of spelen), maar dan wordt een boete van 12.000 euro geriskeerd. Let wel, bij het IND zitten ook mensen met een sportachtergrond en kennis van internet.

DE PROCEDURE

Op het moment !! dat de handtekening door een speler gezet is, kunnen de stukken voor een zogenoemde GVVA naar de IND in Almelo. De IND heeft de coördinatie. De IND stuurt het dossier z.s.m. naar het UWV.

Ondertussen is er nog wel een verklaring van de NBB nodig waarin wordt aangegeven dat zo’n speler een meerwaarde is en in Nederland niet voorhanden.

Overigens heeft het UWV, dat niet heel soepel meewerkt, de afgelopen jaren dermate veel ervaring opgedaan met het basketbal in Nederland dat zij precies weten wat er speelt en wat er betaald wordt.

DE REALITEIT

Heel snel gaat het allemaal niet meer omdat de wet is veranderd. Schijnbaar zit er ook nog een stukje rivaliteit tussen de IND en het UWV. Wat de zaken in ieder geval niet bespoedigt.

Stel UWV geeft positief advies, daarna moet er door de IND een pasje worden gemaakt met handtekening en foto. Deze stap duurt meestal een week of 2.

De FEB heeft wel afspraken gemaakt om dat te bespoedigen. Zodra een spelersdossier geregistreerd is, wordt de speler naar een IND-kantoor gestuurd om het pasje alvast te regelen, dat scheelt een week.

CONCLUSIE

De wet maakt het onmogelijk om snel een speler aan het werk te krijgen. Dan zitten er ook nog veel mensen tussen, ook bij de clubs, die bepaalde zaken moeten regelen. Hoe meer schijven, hoe meer kans op vertraging.

UITZONDERING

Ja die bestaat. Een club moet zich inschrijven als referent. Kost eenmalig 5000 euro en je kunt er altijd gebruik van blijven maken. Dan heb je ook wat. Kort en bondig komt het er op neer dat een club die referent is een voorkeurspositie heeft gekocht en binnen 2 weken een speler aan het werk kan zetten.

ATTENTIE

Op drie kwart van de competitie sluit de inschrijvingstermijn voor nieuwe spelers. Om een Amerikaan te kunnen laten spelen, moet een club dus bijtijds in actie komen.